INTERNAL CONTROL COMPONENTS AT THE LAGO V UNIT AUTOMATED OPERATIONS CENTER OF PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A.
Abstract
The purpose of this research was to describe the components of internal control in the Lago V unit automated operations center of Petróleos de Venezuela, S.A. It starts from the premise that internal control must be strengthened within the context to guarantee adequate compliance with operational and administrative processes. Theoretically, it was based on the contributions of Charry (2013), Ferrer (2013), Flores and Rojas (2015), Chiavenato (2014) and Mejía (2020). The methodological approach was based on the positivist paradigm, the research was descriptive with a non-experimental, transectional or transversal and field design. The data collection instrument was the questionnaire of 15 items in the form of affirmative propositions with a dichotomous response scale. The results showed that the organization is provided with the components of internal control in order to guarantee the continuity of its operations and has strengths in terms of supervision and information management. The conclusions highlight that the company enjoys internal control with mechanisms aimed at executing its processes efficiently and effectively that provides security; and that offers reliable, accurate and timely financial information.
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